Скачать

СОГЛАСОВАНО                                                                                  УТВЕРЖДЕНО
Решением общего собрания
трудового коллектива                                                                    Приказом№ 47а-од  от  28.05.2014г.
Протокол от 26.05.2014г._ № 4                                                      Заведующий МБДОУ д/с «Ладушки»
                                                                                                          ______________Ю.В.Постнова

 

Положение

о структурных подразделениях в муниципальном бюджетном дошкольном образовательном учреждении «Детский сад общеразвивающего вида «Ладушки» города Анадыря»

 

 Общие положения

 

1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Трудового кодекса РФ, писем Министерства образовании РФ от 10.09.1999 № 22-06-874 «Об обеспечении инспекционно-контрольной деятельности», от 07.02.2001 № 22-06-147 «О содержании и правовом обеспечении должностного контроля руководителей образовательных учреждений», квалификационных характеристик должностей работников образования, и Устава МБДОУ д/с «Ладушки» (далее учреждение) и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1.2. Структурное подразделение создается для повышения результативности деятельности и эффективного развития учреждения, и представляет собой официально выделенный орган управления с самостоятельными задачами, функциями и ответственностью за выполнение возложенных на него задач и функций.

1.3. Настоящее Положение определяет взаимодействие участников образовательного, финансово-экономического, медико-оздоровительного, психолого-коррекционного процессов и административно-хозяйственной деятельности на основе Программы развития учреждения, Образовательной программы, годового плана работы и иных локальных документов; регламентирует осуществление контроля руководителями структурных подразделений для получения достоверных данных о деятельности всех участников образовательного процесса.

1.4. Руководители структурных подразделений являются членами группы дежурных администраторов, назначаются на должность и освобождаются от должности приказом заведующего учреждения.

 

2.Структура и штатная численность подразделений

2.1.В учреждении определены следующие структурные подразделения и их руководители  (Приложение 1. «Схема структурных подразделений»):

 

Структурное подразделение

Руководитель

Методическая служба

Заместитель заведующего по УВР

Административно-хозяйственная служба

Заместитель заведующего по АХЧ

Финансово-экономическая служба

Главный бухгалтер

Медицинская служба

Медицинская сестра

Психолого-коррекционная служба

Председатель ПМПк

Социально-педагогическая служба

Социальный педагог

Служба питания

Шеф-повар

Канцелярия

Документовед

 

2.2. Штатная численность работников структурных подразделений регулируется штатным расписанием учреждения.

2.3.   В составе структурных подразделений могут создаваться структурные единицы на постоянной или временной основе для решения конкретных задач, для реализации отдельных проектов.

2.4. Принятие решения о создании или ликвидации структурных единиц руководитель структурного подразделения согласовывает с заведующим учреждения.

2.5. Функциональные обязанности руководителей и участников структурных единиц определяются соответствующей инструкцией, согласовываемой с руководителем структурного подразделения и утверждаемой приказом заведующего учреждения.

 

3.Основные цели и задачи структурных подразделений

3.1.Основными целями структурных подразделений являются:

 

п/п

Структурное

подразделение

 

Цели

1.

Методическая служба

Реализация государственной образовательной политики в рамках образовательного процесса;

создание совокупности условий для эффективного развития МБДОУ; обеспечение качества образовательных услуг в МБДОУ, адекватному его статусу

2.

Административно­

хозяйственная

служба

Создание материально-технических условий реализации деятельности в МБДОУ

3.

Финансово­

экономическая

служба

Наиболее полная реализация функций финансов путем укрепления финансового положения МБДОУ за счет повышения его рентабельности, прибыли, роста производительности труда, снижения затрат и внедрения новых передовых технологий

4.

Медицинская служба

Проведение лечебно-профилактических мероприятий, соблюдение санитарно-гигиенических норм, режима и обеспечение качества питания

5.

Психолого­ -

коррекционная

служба

Комплексное психолого-медико-педагогическое сопровождение детей, оказание своевременной коррекционно-развивающей помощи детям дошкольного возраста (5-7 лет) с фонетическим, фонетико-­фонематическим недоразвитием речи

6.

Социально­

педагогическая

служба

Обеспечение взаимосвязи МБДОУ с социальными институтами города, организация работы с семьями, имеющих детей дошкольного возраста

7.

Служба питания

Обеспечение полноценного и сбалансированного питания детей в соответствии с требованиями СанПиН

8.

Канцелярия

Формирование документального фонда из образующихся в процессе деятельности МБДОУ документов путем составления номенклатуры дел, формирования и оформления дел, обеспечения их сохранности, учета и передачи дел в архив

 

 

3.2. Главными задачами структурных подразделений являются:

  • объединение в группу сотрудников, способных к командной работе, для дальнейшего вовлечения в нее всего коллектива;
  • инструкция и координация всего коллектива;
  • получение объективной информации о функционировании МБДОУ.

 

4.Функции руководителей структурных подразделений

4.1.Содержание функций руководителей структурных подразделений обеспечивает решение задач поставленных перед структурными подразделениями (Приложение 2.).

 5.Права структурных подразделений

5.1.Структурные подразделения имеют право:

  • запрашивать от других структурных подразделений сведения, необходимые для решения вопросов структурного подразделения;
  • требовать от руководства МБДОУ оказания содействия в исполнении задач возложенных на структурное подразделение;
  • вносить руководству МБДОУ предложения по совершенствованию работы учреждения в пределах своей компетентности.

5.2.     Руководитель структурного подразделения имеет право:

  • вносить предложения заведующему о привлечении к дисциплинарной ответственности во всех случаях нарушения работниками подразделениями правил внутреннего распорядка, должностных инструкций, инструкций по охране труда и технике безопасности, неисполнение или ненадлежащее исполнение приказов (распоряжений) заведующего учреждения;
  • самостоятельно изучать и анализировать деятельность учреждения;
  • выступать на педагогических заседаниях с анализом проблем и выявленных недостатков.
  1. 6.Ответственность структурных подразделений

6.1.Структурные подразделения несут ответственность за:

  • выполнение, выполнение не в полном объеме, невыполнение задач и функций возложенных на структурное подразделение;
  • совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения  в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ;
  • соблюдение конфиденциальности информации.

6.2.Руководители структурных подразделений несут ответственность  за:

  • проведение контролируемых мероприятий при сборе информации;
  • достоверность собранной информации и выводов;
  • своевременное доведение полученной информации   до заведующего и Педагогического совета;
  • соответствие принимаемых решений законодательству РФ, нормативно-правовым актам.

 

  1. 7.Взаимодействия с другими структурными подразделениями

 

п/п

Структурное

подразделение

Взаимосвязь с другими структурными подразделениями

1.

Методическая

служба

Медицинская служба

Психолого-коррекционная служба

Социально-педагогическая служба

 Административно-хозяйственная служба

 Канцелярия

Финансово-экономическая служба

2.

Административно-

хозяйственная

служба

Методическая служба

Служба питания

Финансово-экономическая служба

3.

Финансово-

экономическая

служба

Служба питания

Канцелярия

Методическая служба

4.

Медицинская

служба

Служба питания

Методическая служба

Психолого-коррекционная служба

5.

Психолого­

коррекционная

служба

Методическая служба

Социально-педагогическая служба

Медицинская служба

6.

Социально­

педагогическая

служба

Методическая служба

Психолого-коррекционная служба

7.

Служба питания

Административно-хозяйственная служба

Финансово-экономическая служба

Медицинская служба

8.

Канцелярия

Финансово-экономическая служба

Методическая служба

 

8.Заключительные положения

8.1.             Действие настоящего положения вступает в силу с момента его утверждения заведующим МБДОУ.

8.2.             Срок данного положения неограничен. Настоящее положение действует до принятия нового.

8.3.    Изменения и дополнения в настоящее положение могут вноситься в связи с изменением действующего законодательства приказами заведующего ДОУ, изменением структуры и статуса структурного подразделения.